人不俭不立，企无俭不兴。降本增效，既是保障企业正常生产经营，实现公司可持续发展的长久之计，也是企业适应市场需求，挖潜增效，提高竞争力的必然选择，为此，汇兴公司积极贯彻落实集团公司下发的文件精神，根据实际情况，在全体职工中深入开展“降本增效、当先锋、做表率”活动。

　　企业详细制定专项实施方案，利用各种途径向全体干部职工宣传节能降耗的重要性，使大家充分认识到降本增效的意义。通过层层分解，做到人人有任务，事事有指标，引导职工厉行节约，号召全员挖潜增效不放过一点一滴，降本降耗不小看一分一厘。

　　设备部严格控制材料费、修理费的发生，对生产急需用料先提申请，再研究审批，做到了先预算、后花钱；并及时跟进配件质量，对已领用的配件如发现质量问题做到及时备案、回收退还，调换合格配件，坚决杜绝不合格产品使用。设备检修师傅们扎实开展设备点巡检工作，利用排产时间进行设备强化，做好设备维护保养和润滑工作，减少设备故障率的同时也提高了备件使用寿命，并减少设备跟换次数和新备件的投入。

　　转向架维修工充分利用休息时间修旧利废，严抓小螺丝、螺母、焊条等易损件管理，坚持“节约一分不嫌少，浪费一分就是多”的理念，坚决做到能拧不割，能修不废，变废为宝。转向架制作车间的师傅们在制作过程中合理进料，科学下料，型钢利用率达到99%，所用电焊条达到零损耗。

　　浪费不以量小而为之，节约不以渺小而不为，降本只是起点，增效没有终点。全体汇兴人将立足岗位，集思广益，加强过程控制，建立长效机制，力行节约挖潜，挑战降本至高点，实现增效新里程。